Dicas úteis para quem quer expandir o negócio.
Você está pronto para expandir o seu negócio?
Não basta querer, para expandir um negócio é necessário planejamento e calma.
Toda mudança requer uma estratégia e com base nesta estratégia é fundamental traçar um plano de ação.
Antes de sair da zona do conforto e investir dinheiro, estabeleça as razões e as expectativas que abastecem seu fogo em querer expandir.
Considere com cuidado seus fatores motivacionais.
1) Você sente necessidade ou desejo de expandir o seu negócio?
Às vezes, é difícil distinguir desejo de necessidade.
Desejo é algo que queremos e necessidade é algo que realmente precisamos, com maior ou menor grau de intensidade.
2) Sua percepção de crescimento nos negócios é fundada na realidade?
Se você sente que seu estabelecimento está ultrapassado (e não estamos falando somente em ambiente, mas também de produtos, serviços e de recursos humanos), é necessário avaliar alguns aspectos importantes:
Por exemplo: Qual é o meu faturamento real mensal? (descartar deste cenário os picos de faturamento por conta de alguma sazonalidade). Que tipos de produtos e serviços são mais procurados e quais deles dão maior retorno? Dos meus clientes, quantos utilizam os serviços de meu estabelecimento freqüentemente e quantos só utilizaram uma vez ou utilizam esporadicamente?
Estas respostas são relativamente fáceis de estabelecer, e são vitais para identificar a real necessidade de manter o objetivo de expandir o seu negócio.
3) Toda e qualquer mudança não pode estar fundamentada somente em suposições.
Para a expansão de qualquer negócio é necessário que o plano que foi traçado esteja mais realista possível, caso contrário, corre-se o risco do investimento ser muito mais alto do que o esperado.
Antes de cometer a expansão nunca é demais analisar todas as despesas possíveis na implantação de melhorias, contratação de pessoas e outros gastos inerentes à mudança.
4) Verifique se as mudanças (principalmente as que são referentes à de expansão do ambiente) são necessárias ou se o espaço existente pode ser otimizado antes de tomar qualquer decisão de expansão.